Le coaching d’équipe est une démarche d’accompagnement du groupe, dans sa globalité. On ne saurait trop dire, que la force d’une entreprise est incontestablement dans son équipe !
- Donner du sens à l’action, générer la réflexion collective
- Optimiser l’organisation
- Améliorer la performance de l’équipe et développer son potentiel
- Faire émerger les consciences, révéler les talents et l’autonomie individuelle
- Renforcer la cohésion de groupe
- Mieux communiquer
- Gérer les conflits de manière constructive
- Favoriser une meilleure qualité du travail, valoriser le capital humain
Comment amener votre équipe vers plus de performance collective, de responsabilisation de la part de chacun ?
Grace à une vision commune de l’entreprise !
Le coach agissant en effet miroir, permet la mise en lumière, des différents modes de fonctionnements du groupe : sa communication, ses priorités, sa dynamique…
Grâce à l’appui du coach, de l’utilisation d’outils et de techniques spécifiques de coaching, l’équipe prend conscience de ses propres ressources, internes et externes, de ses forces motrices, des différents freins au changement…
Le groupe entre alors, en mesure de trouver toutes les solutions appropriées pour la réalisation d’un plan d’action de résolution de l’objectif.
Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin !
méthodologie
Le coaching d’équipe s’opérant au travers de séminaires spécifiques et de participation du coach à vos réunions opérationnelles, l’alternance des interventions est défini en amont, dans le respect de votre propre organisation.
Sur la base de l’objectif préalablement établi, un process d’excellence est mis en place, en accord avec l’ensemble des participants.
Les réunions opérationnelles, au cours desquelles, le coach observe l’interaction au sein du groupe, son processus de fonctionnement, relève les indicateurs d’engagement et intervient de manière modérée.
Les séminaires spécifiques,où le coach agissant en véritable animateur et facilitateur, veille à l’implication de chacun des membres de l’équipe dans la réalisation d’objectifs, au fur et à mesure du processus de coaching.
La durée totale du coaching se situe entre 4 et 10 mois, en fonction de l’organisation de l’entreprise et de la complexité de la thématique à travailler, au cours des différents séminaires.